2026年開年，全球儲能市場的熱度與動蕩幾乎同時抵達頂點。一邊是霍爾木茲海峽的戰火驟然升級，物流中斷、項目停工、設備封存，讓原本火熱的出海中東之路陡然生變 ；一邊是訂單爆單的喜報頻傳，僅年初至今，寧德時代、海辰儲能、陽光電源、天合儲能、海博思創等超15家中企在歐洲市場斬獲超36GWh的訂單，于中東市場也拿下超13GWh大單，全球化拓展加快。

訂單與風險，機會與動蕩，正在2026年同時上演。當歐洲大儲加速放量、中東戰火倒逼剛需，中國儲能企業面對的，是更加復雜的出海“謎題”。

從戶儲到大儲，歐洲儲能上演“加速度”

歐洲儲能市場的爆發，主要在于三大原因。首先是能源安全問題，地緣沖突持續加劇歐洲能源供應波動，氣價與電價劇烈震蕩，讓儲能從“可選項”變成了保障電力穩定的“必選項”。其次，可再生能源占比持續攀升，近年來歐洲光伏、風電裝機規模不斷刷新紀錄，風光發電的波動性倒逼電網加快配置儲能。再加上儲能項目電力現貨套利、調頻服務、容量補貼等多元收益模式逐步成熟，“儲能”在歐洲已具備穩定的回報預期。

在整體市場高增的背景下，戶用儲能在各地政策的推動下依然維持著可觀的增長，與此同時，陽臺儲能正成為一條火熱的細分賽道，陽光電源、昱能科技等逆變器及儲能系統頭部企業積極布局，甚至海能實業、宜家等跨界玩家也紛紛入局，爭搶這一賽道的“蛋糕”。

但真正撐起歐洲儲能“翻倍式增長”的，是大儲與工商儲。據悉，有數據顯示2025年歐盟新增的27.1GWh電池儲能中，戶儲同比下滑，增量幾乎全來自大儲。2025年以來歐洲多個地區出臺政策以推動大儲、工商儲市場的發展，如英國計劃到2030年將電池儲能容量提升超23GW；西班牙也將儲能納入“緊急審批”綠色通道，甚至歐盟也制定目標，到2030年實現儲能裝機從當前61GWh躍升至500-780GWh。

面對這塊巨大蛋糕，中企動作也在加快。陽光電源在波蘭投建首座歐洲制造廠，規劃年產20GW逆變器與12.5GWh儲能系統；海辰儲能計劃在西班牙投下4億歐元建廠。寧德時代、億緯鋰能等頭部企業的產能部署同樣在推進，中企正從單純出口轉向本地化扎根。

然而機會越大，風險也越高。歐盟《電池法規》2026年起強制要求工業電池提供碳足跡聲明，2027年“電池護照”將全面落地；《工業加速器法案》則明確要求非歐盟企業需達到一定比例的本地化含量。這意味著歐洲正用市場換取產業鏈回流，理解并適應這套新規則，已成為中企出海的重要一點。

中東儲能：一邊是戰火，一邊在爆單

中東儲能市場的爆發，也得益于多方面的復雜因素。中東光照資源較強，電力需求增長迅猛，峰谷負荷差持續拉大，而油氣發電的成本波動又讓電網不堪重負。儲能在這里的角色十分重要，其能夠應對高溫負荷、參與電網調峰、替代昂貴的柴油發電等。

戰亂讓這一需求變得更加剛性。電網在沖突中愈發脆弱，無論是政府被迫重構電力系統，還是企業和家庭尋求能源自保，都在催生更迫切的儲能裝機需求。伊拉克電力部曾預測，2025年夏季用電需求缺口高達44%，而動蕩只會讓這個數字繼續擴大。

2026年的特殊之處在于，中東儲能爆發的方向正在發生結構性轉變，從服務于大電網調峰到今年的微電網、獨立儲能等，大使館、高端酒店、醫院等這些追求絕對供電保障的場景，正在成為光儲系統的剛性用戶。

短期來看，局勢的動蕩給中企出海按下了暫停鍵。霍爾木茲海峽緊張，物流成本飆升，交付周期拉長，大量在建項目被迫停工，原本由中企深度參與的重點工程，如今多數陷入“設備封存、復工待定”的困局。

長期來看，這場動蕩正在重塑中東市場的競爭邏輯。恐慌情緒將勸退大量投機者和實力不足的小廠商，具備雄厚資本、過硬產品和強大供應鏈整合能力的頭部企業反而迎來機會。與此同時，資金和項目將加速向政治相對穩定的地區聚集。

中東市場風險真實而嚴峻。物流不可控、戰火損毀風險等對追求按時并網的大型項目可能是致命打擊；15~20年的生命周期需要持續運維，而派工程師深入戰火區域，不僅是成本問題，更是人身安全問題。

因此，中東的儲能機遇，注定是一場勇敢者的博弈。

2026年的儲能出海早已不是一場簡單的產能遷徙。過去企業拼的是成本與交付，如今比的卻是應對不同市場的“靈活性”，比如在歐洲讀懂政策背后的產業博弈，在中東算清安全溢價之下的真實利潤。儲能從來不是一門快生意，那些被訂單數字掩蓋的物流成本、運維風險、政策門檻等，最終都會在時間面前現出原形。因此，活得久，比跑得快更重要。