12月29日,贛鋒鋰業(yè)收到宜春市公安局的告知書,因涉嫌內(nèi)幕交易罪單位犯罪,案件已移送檢察機關(guān)審查起訴。
這意味著,一樁舊案已從行政調(diào)查層面升級至刑事審查起訴階段,內(nèi)幕交易的法律后果進一步升級。時隔五年,塵封的往事再度被推至臺前。

百萬盈利埋下驚雷,重創(chuàng)“千億帝國”
時間回溯至2020年,彼時的江特電機因連續(xù)虧損瀕臨退市,引入贛鋒鋰業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。雙方曾約定由贛鋒獨家認購其定增股票,但合作最終告吹。蹊蹺的是,在雙方洽談期間,贛鋒鋰業(yè)進行了一波令人費解的操作。
2020年6月22日,贛鋒鋰業(yè)向公司名下證券賬戶轉(zhuǎn)入3000萬元。6月23日至7月2日,該賬戶大量低價買入“*ST江特”股票1567.77萬股;緊接著在7月8日至9日,又將股票全部高價賣出,獲利超110萬元。這一行為后被監(jiān)管部門認定發(fā)生在內(nèi)幕信息敏感期內(nèi),構(gòu)成違法。
2024年7月,江西證監(jiān)局正式下發(fā)《行政處罰決定書》,對公司沒收違法所得并處罰款合計442萬元,并對董事長李良彬給予警告,并處以60萬元罰款;對時任董事會秘書歐陽明給予警告,并處以20萬元罰款。



盡管罰款金數(shù)額對彼時千億市值的贛鋒鋰業(yè)而言看似不大,但這場“百萬盈利”引發(fā)的連鎖反應(yīng)卻堪稱災(zāi)難:公司市值從高峰時的3100多億元一路縮水至最低不足600億元,蒸發(fā)超過2000億,陷入了巨大的信任危機。這看似“不值當(dāng)”的交易,如同一枚深水炸彈,其引發(fā)的波瀾遠未停息。
雙重圍困:子公司股東撤離與業(yè)績危機
內(nèi)幕交易事件的“余震”影響深遠,首當(dāng)其沖的便是旗下子公司贛鋒鋰電的上市計劃。根據(jù)分拆上市規(guī)則顯示,“上市公司或其控股股東、實際控制人最近三十六個月內(nèi)受到過中國證券監(jiān)督管理委員會的行政處罰,則不得分拆”。
而2022年在贛鋒鋰電引入戰(zhàn)略投資者時就有約定,若贛鋒鋰電到2025年12月31日還未能成功進行合格 IPO,或者因監(jiān)管政策等因素不滿足分拆上市要求,就會啟動股份回購流程。2022年底,正值分拆上市推進的關(guān)鍵節(jié)點,贛鋒鋰業(yè)因內(nèi)幕交易受罰,直接導(dǎo)致贛鋒鋰電的上市進程擱淺。
2025年3月,對賭失敗已成定局,贛鋒鋰業(yè)公告啟動回購,擬以約16億元資金回購近5億股股份。值得注意的是,此次涉及回購的28家股東中,有23家選擇了“清倉式”退出。


此次退出的股東陣容強大,包括固德威、安克創(chuàng)新兩大儲能巨頭,還有如海南極目創(chuàng)業(yè)投資有限公司、湖北小米長江產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)(有限合伙)為小米科技旗下企業(yè),佳禾電聲、信之風(fēng)投資、德茂海潤背后分別為佳禾智能、東風(fēng)汽車、長安汽車等大廠。
這無疑是對贛鋒鋰業(yè)的進一步?jīng)_擊。20余家股東集體退出,也意味著,由內(nèi)幕交易事件引發(fā)的信任危機仍在蔓延,資本市場對其信心正持續(xù)流失。
與此同時,贛鋒鋰業(yè)自身也深陷行業(yè)周期與業(yè)績的雙重困局。2020年至2022年,得益于碳酸鋰價格飛漲,手握十余座鋰礦的贛鋒鋰業(yè)賺得盆滿缽滿。然而從2023年開始,全球鋰資源供應(yīng)迅速過剩,價格斷崖式下跌。
據(jù)生意社數(shù)據(jù)顯示,2023年電池級碳酸鋰價格從52.5萬元/噸的高位一度跌至10.3萬元/噸;2024年電池級碳酸鋰也從9萬元/噸降低至7.55萬元/噸。

*數(shù)據(jù)來源于生意社公眾號
也正是這兩年間,贛鋒鋰業(yè)業(yè)績連續(xù)下滑,2023年凈利潤同比暴跌75.87%;2024年更是由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損超20億元;2025上半年其業(yè)績也未緩解,再虧損5.31億元。

與此同時,公司的負債也不斷攀升。企業(yè)的資產(chǎn)負債率從2023年42.95%上漲到2025上半年的58.55%;負債總額也從2024年的532.4億元,漲到2025上半年的629.94億元,半年猛漲97.54億元。

曾經(jīng)引領(lǐng)增長的擴張戰(zhàn)略,在行業(yè)逆風(fēng)期反而轉(zhuǎn)化為沉重的財務(wù)負擔(dān),最終使公司在業(yè)績與資本市場雙雙受挫。居高不下的負債與持續(xù)的業(yè)績虧損,正不斷侵蝕企業(yè)的財務(wù)根基與市場耐心,讓其深陷被動。
絕地“自救”,豪賭儲能能否“力挽狂瀾”?
即便面臨重重困境,贛鋒鋰業(yè)正積極轉(zhuǎn)換發(fā)展策略,全力押注儲能賽道,試圖以此實現(xiàn)“自救”。
轉(zhuǎn)機首先體現(xiàn)在業(yè)績層面。2025年,儲能市場迎來爆發(fā),帶動上游鋰電材料需求激增,碳酸鋰價格也回升至10萬元/噸以上。在此推動下,贛鋒鋰業(yè)第三季度實現(xiàn)營收62.48億元,凈利潤5.57億元,業(yè)績壓力得到階段性緩解。
與此同時,公司的戰(zhàn)略布局進一步深入。2025年以來,贛鋒鋰業(yè)通過旗下子公司密集投建儲能項目、加速成立新公司。據(jù)世紀(jì)儲能不完全統(tǒng)計,贛鋒鋰業(yè)通過深圳易儲成立了超12家儲能業(yè)務(wù)公司,總注冊資本超4億元,進軍決心可見一斑。真金白銀的持續(xù)投入,正將這一戰(zhàn)略推向?qū)嵦帯?/p>

然而,這種激進擴張猶如一場“豪賭”。儲能電站投資具有前期投入大、回報周期長的特點,這對目前資金鏈緊張的贛鋒鋰業(yè)無疑是巨大考驗。
長期看,布局儲能或許能助力企業(yè)穿越行業(yè)周期,實現(xiàn)盈利;但短期而言,這極度考驗企業(yè)的資金底蘊與運營實力。深陷危機的“千億鋰王”,能否憑借這場儲能豪賭成功自救,擺脫困境、實現(xiàn)“重生”?一切仍有待時間驗證。
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